Magazijnbeheer, logistiek en ERP naar hoger niveau
Magazijnbeheer wordt steeds belangrijker, vooral omdat leveringssnelheid en leveringsbetrouwbaarheid dat ook worden. De hoge eisen gelden niet alleen voor magazijnbeheer, maar ook voor alle logistiek daaromheen en de administratieve afhandeling. Nieuwe software kan noodzakelijk zijn. WMS voor uw magazijnbeheer. ERP voor uw administratieve, financiële en commerciële processen. En TMS voor uw transportprocessen. Start tijdig de voorbereidingen daarvoor. Want oriëntatie, selectie en implementatie van bedrijfssoftware vormen een lang traject.
Optimale supply chain
De logistieke lat voor bedrijven die ergens in de supply chain producten moeten uitleveren, ligt steeds hoger. Particulieren raken meer en meer verwend door de steeds betere prestaties van webwinkels, voor wie snelle leveringen en retourverwerkingen doorslaggevende concurrentievoordelen bieden. Omdat ‘verwende’ particulieren onder werktijd ook professionele spelers in andere leveringsketens kunnen zijn, spelen leveringssnelheid en leveringsbetrouwbaarheid ook in de b-t-b markt inmiddels minstens zo’n belangrijke rol. En niet alleen daarom. In de supply chain moeten alle radertjes sowieso optimaal op elkaar blijven aansluiten.
WMS, ERP en data
In organisaties waar magazijnbeheer en logistieke afhandelingen belangrijke processen zijn, is of wordt de oude ICT daarom vervangen door moderne warehouse management oplossingen. Daar blijft het dan vaak niet bij. Met een nieuw warehouse management systeem komt ook nieuwe ERP software in beeld. Daarbij speelt de vraag of een losse WMS oplossing gekoppeld wordt aan een losse ERP oplossing of dat gekozen wordt voor een geïntegreerde oplossing. In dat geval is de WMS functionaliteit onderdeel van het ERP systeem. Andere vraagstukken betreffen de keuze tussen een cloudoplossing of lokale systemen (on premise). En wat u met de data doet die bij deze logistieke, commerciële en financiële processen beschikbaar komt? Die kunt u gebruiken om uw magazijnbeheer steeds verder te optimaliseren.
Tijdig starten en niet uitstellen
WMS en ERP projecten vragen een lange adem en zijn ingrijpend voor bestaande bedrijfsprocessen. Dat pleit voor een tijdige voorbereidingen en goed geïnformeerd zijn. Uitstel van de implementatie van dit soort IT vernieuwingen door drukte of onzekerheid over de toekomst is zeker in crisistijden begrijpelijk, maar niet altijd verstandig. De keuzes moeten een keer gemaakt worden en dat gaat beter als het water niet tot aan de lippen staat. Bovendien kunt u beter vandaag dan morgen de vruchten plukken van moderne bedrijfssoftware.
Oriënteren, selecteren en implementeren
Voor een goede oriëntatie op de mogelijkheden om uw magazijnbeheer en de logistieke en administratieve processen daaromheen beter te automatiseren, volgt u ongetwijfeld de berichten in uw branche. Om ontwikkelingen, mogelijkheden en adviezen toe te kunnen spitsen op de IT van uw organisatie, zijn inspirerende gesprekken met WMS en ERP specialisten een effectieve manier. U kunt die mogelijkheid benutten als u gebruik maakt van een WMS box of ERP box. Sowieso is het boek ‘Komt een CEO bij de IT dokter’ een goed begin van een aanstaand project. Dat boek laat u precies zien waar het misgaat bij dit soort grote IT projecten. U leest hoe u de symptomen van een dreigende mislukking tijdig herkent en dus nog op het juiste moment kunt ingrijpen om uw project de goede kant op te sturen. Ook dit boek maakt deel uit van iedere bedrijfssoftware box.
Bekijk de WMS box | Bekijk de ERP box | Bekijk ‘Komt een CEO bij de IT dokter’